İNSAN KAYNAKLARI

İnsan Kaynakları Politikamız ile Şirket stratejisi, hedefleri doğrultusunda “Kurum Kültürü” müzü koruyarak; çalışanların yetkinliklerini etkin ve verimli kullanabilecekleri, gelişimleri için gerekli eğitimi, motivasyonu ve en iyi performansı göstermelerini sağlayarak mutlu çalışanları hedeflemektedir.

Bu hedef doğrultusunda en iyi yetenekleri bünyesine dahil etmek ve sürekliliği sağlamak adına insan kaynakları faaliyetleri adil, şeffaf ve birbiriyle ilişkili olacak şekilde düzenlenmektedir. Bu sayede sektöründe en iyi işveren olma yolunda hızlıca ilerlemektedir.

İşe Alım:
“Doğru işe, doğru insan” anlayışını benimseyerek işe alım faaliyetleri yürütülmektedir. İşe alım faaliyetlerinde açık pozisyonlar için belirlenen yetkinlikler ön planda tutularak yetkinlik bazlı mülakatlar, çeşitli envanterler ve yetenek testleri yapılmaktadır.

Şirketimiz kariyer yolculuğuna yeni başlayacak yeni mezunlar için “Genç Yeteneksin” kariyer programını yılda dört kez düzenlemektedir. Bu program ile yetkinlikleri olup; tecrübeleri olmayan yetenekleri de bünyesine dahil ederek gelişimlerine katkıda bulunmayı hedeflemektedir.

Performans ve Kariyer Yönetimi
Yüksek performansın sürdürülebilirliğini sağlamak için yüksek performansın ödüllendirildiği, gelişim alanlarının belirlendiği ve bu sonuçların diğer insan kaynakları sistemleri ilişkilendirilmiş bir sistem uygulanmaktadır.

Performans Yönetim Sistemi Satış ve Satış dışı olmak üzere 2 yapıda düzenlenmiştir. Her görev için belirlenen hedefler ve yetkinlikler, performans yönetim sistemi ile belirlenen periyotlarda değerlendirilmektedir. Performans yönetim sistemin sonuçları doğrultusunda gelişim planları belirlenerek ilerlenmektedir.

Performans Yönetim ve Kariyer Yönetim Sistemleri bütünleşmiş bir şekilde kurgulanmış olup; kariyer yolu için ilerleme kriterleri belirlenmiştir. Belirlenen kriterlere göre terfi ve görev değişiklikleri gerçekleşmektedir. Çalışanların performansları doğrultusunda kariyer yolculuklarında nasıl ilerleyebilecekleri açık ve net bir şekilde belirtilmektedir.

Eğitim ve Gelişim
Eğitim ve gelişim faaliyetleri; Şirket stratejileri, performans değerlendirme sonuçları, yetkinlik bazlı ölçümler, eğitim ihtiyaç analizi sonuçları ve bulunduğu görev gereği mevzuat ve yönetsel ihtiyaçlar doğrultusunda ele alınmaktadır.

Çalışanların gelişimlerine katkıda bulunmak, yüksek performansın sürekliliğini ve verimliliği sağlamak adına farklı görevlerde bulunan her çalışan için;

• - Oryantasyon Eğitimleri (Yetkinlik geliştirme, mesleki eğitim ve mevzuat eğitimi)
• - Kişisel Gelişim Eğitimleri
• - Teknik/Mesleki Gelişim Eğitimleri
• - Liderlik Gelişim Eğitimleri (Yöneticiler/Yönetici Adayları için) düzenlenmektedir.